Вакансии
8 (800) 200-20-97 
Зачем проводить аудит проекта внедрения 1С:ERP?

Зачем проводить аудит проекта внедрения 1С:ERP?

В феврале 2018 года к нам обратилось ведущее предприятие фармацевтической отрасли, чтобы получить независимую экспертную оценку текущего состояния проекта внедрения 1С:ERP 2.2.

Мы предложили провести аудит проекта. Аудит занял 4 недели.

На первом этапе работы специалисты нашей компании «АртАйТи» выполнили сбор и анализ информации о проекте и о текущей ситуации на предприятии.  С этой целью провели интервьюирование сотрудников, проанализировали документы и корпоративную систему на платформе 1С.  

Анализ информации помог сформировать представление о текущей ситуации проекта внедрения 1С:ERP: 

1.Реализация первого этапа проекта внедрения 1С:ERP 2.2 длится 17 месяцев, вместо запланированных 8 месяцев.

2. Ключевые задачи первого этапа не решены:

  • расчет себестоимости готовой продукции не выполняется (закрытие месяцев не формируется)
  • бухгалтерский баланс и регламентированная отчетность не формируется в системе
  • учетная политика бухгалтерского и налогового учета недонастроена 

3. Появились дополнительные проблемы:

  • выросла трудоемкость ведения учёта 
  • сотрудники, участвующие в проекте демотивированы
  • нет понимания, когда первый этап будет завершен 

По результатам аудита команда специалистов «АртАйТи» подготовила документ «Отчет на аудит проекта внедрения 1С:ERP»  с описанием текущей ситуации, выявленных отклонений от первоначального плана внедрения, их причин, а также пути решения. 

Обозначена очередность, стоимость и сроки проекта довнедрения.

На заключительном этапе проведена защита итогов аудита перед руководством заказчика с обсуждением дальнейших шагов.

Полученные результаты аудита для предприятия

Предприятие получило план выхода из сложившейся ситуации с понятными рамками по срокам и бюджетам, необходимый для завершения проекта внедрения 1С:ERP 2.2.

ВАЖНО! Клиенту не придется перечеркивать результаты 17-ти месяцев работ.

Отзыв заказчика

Финансовый директор фармацевтического предприятия, который выступал инициатором аудита проекта внедрения 1С:ERP,  по завершению проекта отметил достойное качество выполнения проведенного аудита: 

"Нас утроило качество проведенного аудита. Оценки и предложения аргументированы и отражают реалии текущего состояния проекта. Отчет написан простым и понятным для всех участников процесса языком. Спасибо за хорошую работу"

Подробнее об  услуге «Аудит проекта внедрения 1С:ERP»

Клиентский кейс 

Наверх
Закрыть
Мы будем называть Вас по имени Нам нужна статистика запросов, чтобы сделать нашу работу лучше Мы ответим Вам в течение 8 рабочих часов
Позвоним Вам уточнить электронный адрес, если он окажется неверным

* Поля обязательны для заполнения

Мы будем называть Вас по имени
Мы ответим Вам в течение 8 рабочих часов Позвоним Вам уточнить электронный адрес, если он окажется неверным

* Поля обязательны для заполнения

Мы будем называть Вас по имени

* Поля обязательны для заполнения

Москва, ул. Скаковая, д. 17

Санкт-Петербург,ул. Караванная, д. 1

Другие способы связаться с нами:

Закрыть

Регистрация на мероприятие:

Начало в

Мы будем называть Вас по имени Нам нужна статистика запросов, чтобы сделать нашу работу лучше
На этот адрес мы вышлем ссылку для участия Позвоним Вам уточнить электронный адрес, если он окажется неверным

* Поля обязательны для заполнения

Другие способы связаться с нами:

Сервис обратного звонка RedConnect