ДЛЯ КОГО ВЕБИНАР:

Для директоров производственных предприятий, директоров по производству, главных инженеров, финансовых директоров, коммерческих директоров, начальников склада.

НА ВЕБИНАРЕ:

Вы узнаете как маркировка и прослеживание ТМЦ решает следующие задачи:

• Повышает достоверность информации о движении ТМЦ на предприятии;
• Помогает получить необходимые данные для анализа ключевых показателей предприятия (материальная себестоимость, рентабельность производства и т.д.);
• Получает и анализирует данные для планирования закупок;
• Контролирует выполнение производственных операций (повышает эффективность производства);
• Сохраняет целостность ИТ-инфрастуктуры (отсутствует "зоопарк" из разнородных ИТ-систем).

Мы расскажем, как с помощью системы маркировки, штрихкодирования и прослеживаемости ТМЦ избавиться от "черных дыр" в незавершенном производстве. Если Вы:

• Не знаете, что и где лежит на складе, и на каком производственном этапе находится заказ;
• Не знаете, что необходимо закупить или произвести, чтобы исполнить заказ вовремя;
• Сомневаетесь в достоверности данных о материальной себестоимости, прибыль и затраты вызывают сомнение, а иногда эта информация и вовсе отсутствует.

28 февраля в 15:00 наши эксперты расскажут, как раз и навсегда решить эти проблемы.

Также на вебинаре мы продемонстрируем работающую систему и процессы на одном из предприятий Санкт-Петербурга.

Ведущие вебинара:

Вальдемар Захаренко

Руководитель проектов в АртАйТи.

Опыт внедрения wms на складах и производствах 8 лет. В списке клиентов Вальдемара: склады готовой продукции компаний Балтика, Вимм-Билль-Данн, Распределительный центр сети гипермаркетов Эссен в г.Набережные Челны, склад при производстве компании Хладокомбинат Челны-Холод, склады ГП и сырья и материалов компании Хлебпром, Распределительный центр компании DPD в г.Подольске, Распределительный центр сети гипермаркетов Метрополис в г.Курган и др.

Денис Моисеев

Аналитик в АртАйТи.

Опыт автоматизации коммерческих, складских и производственных процессов на предприятиях: ФГУП ПО Квант, ОАО Автоспецоборудование, ООО Элис с 2008 года.

Антон Бородин

Менеджер по развитию в АртАйТи