Это первая часть серии статей о моделировании бизнес-процессов в контексте ERP-проектов.

В трех частях мы расскажем и покажем на практике, как провести анализ процессов и применить его к проекту внедрения 1С:ERP на вашем предприятии.

Сегодня поговорим о предпосылках и бизнес-контексте ERP-проекта.

Бизнес-контекст - это то, в результате чего возникла задача внедрения информационной системы. Автоматизация входит в состав бизнес-контекста. Это один из проектов, который может помочь достичь целей, с точки зрения бизнеса.

Примеры бизнес-контекста из нашей практики:

• Открыли новую производственную площадку.
• Произошел существенный прирост портфеля заказов.
• Завод вошел в состав холдинга: задача повысить прозрачность себестоимости и исполнения заказов в срок.
• Появились новые акционеры и поставили задачу обеспечить прозрачность деятельности торгового дома от производства.
• Необходима сертификация по международному стандарту автомобильной промышленности IATF 16949:2016.

В контексте какой задачи бизнеса Вы обсуждаете внедрение ERP-системы на предприятии?