На вебинаре мы расскажем, что такое мини-проекты в контексте сопровождения и развития корпоративной системы 1С. Поделимся опытом применения Scrum при реализации мини-проектов: что мы взяли из основной методологии и чем ее дополнили. Ответим на вопрос, почему на мини-проектах она работает лучше, чем на крупных.

Для кого вебинар: 

• Вы руководитель IT-службы, и ищете способ решать больше задач за то же время
• Вы руководитель бизнес-подразделения или руководитель предприятия, и хотите повысить управляемость проектов автоматизации
• Вы руководитель бизнес-подразделения и не до конца понимаете какими возможностями обладает автоматизированная система, чтобы принять решение о ее дальнейшем развитии. Вам необходимо увидеть конкретный, пусть и промежуточный, результат.

Что будет на вебинаре:

• Почему Scrum периодически приводит проекты к провалу? Что делать, чтобы избежать этого?
• Поможет ли Scrum сэкономить на проекте автоматизации?
• Почему Scrum не лучше и не хуже классического подхода к реализации проекта?
• Когда Scrum применим для управления проектом, а когда стоит выбрать другую методику?
• Какую реальную выгоду может принести Scrum? С чем мне, как заказчику, придется согласиться, чтобы Scrum работал?
• Что такое мини-проекты? Что делать, если у меня масштабные задачи, и мини-проекты мне не подходят?
• Опыт АртАйТи в управлении мини-проектами.
• Ответы на вопросы.



Важно:

Скорость изменений в современном мире очень высока, бизнес вынужден идти в ногу со временем, чтобы оставаться конкурентным. В таких условиях очень важно обеспечить себя инструментами, которые поддерживают изменения, а не тормозят их. Мы убеждены, что корпоративная информационная система является одним из таких инструментов.

Команда АртАйТи имеет опыт реализации проектов автоматизации по Scrum: как успешных, так и не очень. В рамках вебинара, мы хотели бы обсудить этот опыт с двух точек зрения:

     • Заказчика работ (бизнес-заказчик, конечный пользователь). На что надеяться, чего ждать от Scrum-а, и к каким «жертвам» со своей стороны быть готовым.

     • Исполнителя работ (IT). Что нужно учитывать при организации работ, как следует читать методологию Scrum и о чем помнить в течение всего проекта.

На вебинаре мы не будем заниматься сравнением Scrum с другими методологиями. Но поговорим о том, как понять, когда его применение оправдано.

Среди наших заказчиков:

Атомтрубопроводмонтаж, Текстайм, Даугавпилсский локомотиворемонтный завод, Уральский пружинный завод, Центральное конструкторское бюро машиностроения, Белаз24, Станкостроительный завод Саста и другие производственные предприятия.

Приходите, будем рады поделиться опытом!




Спикер вебинара:



Кирилл Скоромыкин

Технический директор компании "АртАйТи"