Технология и опыт реализации ERP-проектов
Вебинар проводился для:
- руководителей и заинтересованных в повышении эффективности работы предприятия сотрудников;
- ответственных за внедрение 1С:ERP на предприятии;
- рассматривающих внедрение ERP на своем предприятии.
Что было на вебинаре:
Виталий Мальцев, основатель и генеральный директор АртАйТи, рассказал о технологии внедрения 1С:ERP, ответил на самые актуальные вопросы о реализации проекта:
- Сквозная логика подхода АртАйТи в проектах автоматизации на базе 1С:ERP;
- Роль технологии при реализации ERP-проекта;
- Этапы проекта. Какие из них действительно важны и почему?
- Дорожная карта как основа управления проектом;
- Что включить в ERP-проект. Размер имеет значение?
- Моделирование бизнес-процессов и функциональное моделирование. Зачем?
- Задачи остальных этапов проекта;
- Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель. Как достигнуть синергии?
- Важные условия успешности проекта;
- Кейсы наших клиентов.
Внедрение системы класса ERP - длительный и ресурсоемкий проект. Он требует процессных и организационных изменений. Влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.
Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на двух исходных: «Внедряем с первого раза» и «Делаем то, во что верим».
В АртАйТи мы верим, что процессы определяют точность управления, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.
Приходите, будем рады поделиться своим опытом!
Среди наших заказчиков:
Атомтрубопроводмонтаж, Текстайм, Даугавпилсский локомотиворемонтный завод, Уральский пружинный завод, Центральное конструкторское бюро машиностроения, Белаз24, Станкостроительный завод Саста и другие производственные предприятия.
Спикер:
Виталий Мальцев
Основатель и генеральный директор АртАйТи.
Профессиональный менеджер по управлению изменениями и ИТ промышленных предприятий.
В профессии 23 года.
Опыт руководства ИТ блоком крупного промышленного холдинга Объединенные машиностроительные заводы:
УК + 11 заводов, реализации ERP проектов на базе SAP и 1С.