Дорожная карта внедрения 1С:ERP. Правильное начало проекта
На конкретных примерах из нашей практики мы покажем, с чего стоит начать и как правильно организовать внедрение системы класса ERP. Ведь это длительный и ресурсоемкий проект, требующий процессных и организационных изменений со стороны как всех сотрудников, так и руководства предприятия.
Регистрируйтесь на вебинар, если вы:
- руководите предприятием;
- стремитесь к повышению эффективности работы предприятия;
- отвечаете за внедрение 1С: ERP или как-либо вовлечены в этот процесс;
- рассматриваете возможность внедрения 1С:ERP на предприятии;
- не знаете, с чего начать внедрение системы класса ERP на предприятии;
- стремитесь получить максимальную отдачу и минимизировать риски в связи с внедрением ERP-системы.
Что будет на вебинаре:
Виталий Мальцев, основатель и генеральный директор АртАйТи, расскажет о технологии внедрения 1С:ERP, ответит на самые актуальные вопросы о старте проекта:
- Предпосылки и бизнес-контекст. Зачем предприятию проект автоматизации?
- Какую роль играет 1С:ERP в построении системы управления?
- Этапы ERP-проекта. Какие из них действительно важны и почему?
- Сроки, стоимость, очередность проекта. Когда появится обоснованная оценка параметров проекта?
- Что такое Дорожная карта?
- Что важно на этапе разработки Дорожной карты и почему?
- В чем ценность Дорожной карты для топ-менеджмента компании?
- Вовлеченность ключевых сотрудников. Почему так важно ее добиться? Кто должен этим заниматься в контексте ERP-проекта?
- Кто участвует в разработке Дорожной карты? Нужен ли подрядчик или достаточно внутренних специалистов предприятия?
- Сроки и стоимость разработки Дорожной карты проекта с АртАйТи.
Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на двух исходных: «Внедряем с первого раза» и «Делаем то, во что верим».
В АртАйТи мы верим, что процессы определяют точность управления, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.
Поэтому в технологию АртАйТи по реализации ERP-проектов вплетено использование такого инструмента как Дорожная карта проекта.
Приходите, будем рады поделиться своим опытом!
Среди наших заказчиков:
Атомтрубопроводмонтаж, Текстайм, Даугавпилсский локомотиворемонтный завод, Уральский пружинный завод, Центральное конструкторское бюро машиностроения, Белаз24, Станкостроительный завод Саста и другие производственные предприятия.
Спикер:
Виталий Мальцев
Основатель и генеральный директор АртАйТи.
Профессиональный менеджер по управлению изменениями и ИТ промышленных предприятий.
В профессии 23 года.
Опыт руководства ИТ блоком крупного промышленного холдинга Объединенные машиностроительные заводы:
УК + 11 заводов, реализации ERP проектов на базе SAP и 1С.