Предпосылки: 

Зачастую видение того, как должен идти и к чему должен привести проект по автоматизации имеет мало общего с реальной ситуацией на предприятии. 

Такая ситуация оттягивает начало проекта, увеличивает время на поиск опытного интегратора 1С и уровень издержек на внедрение ERP системы.

И, что чаще всего происходит, финал внедрения не соответствует ожиданиям участников проекта, а в худшем случае – система «не взлетает». 

О чем будут говорить эксперты АртАйТи: 

1. Предпосылки для старта ERP-проекта;

2. Что такое дорожная карта автоматизации на 1С:ERP?

3. Как с помощью дорожной карты получить реальные ожидания по срокам, объемам работ, результатам проекта?

4. Как обеспечить полное понимание хода проекта у Заказчика и Интегратора во избежание потери контроля над ним? 

5. Как сформировать переход из текущего состояния информационной системы в целевое, определить этапы и очередность их внедрения? 

6. Бизнес заказчики: как поговорить на одном языке, вовлечь бизнес в диалог и защитить проект. Хочется и можно - как сбалансировать?

7. Как наложить бизнес-требования на базовую логику 1С: ERP? 

 

Ведущий вебинара:

Виталий Мальцев

Генеральный директор АртАйТи