Стоит задача перейти на 1С:ERP. С чего начать? Как обосновать? Как будет делаться проект? Зачем он на самом деле нужен?

Эти, и массу других вопросов необходимо прояснить прежде, чем начинать внедрение ERP. Дадим ответы на примерах, покажем практически инструкцию того «Что», «Как» и «Почему» делаем мы при реализации проектов автоматизации. 

Для кого вебинар:

• Вы - инициатор проекта внедрения информационных систем; 
• Вы являетесь ответственным за внедрение 1C:ERP на предприятии; 
• Вы заинтересованы в повышении эффективности своей работы с помощью инструментов автоматизации.  

О чем вебинар:

• Зачем предприятию проект автоматизации? 
• Как получить обоснованные параметры проекта – объемы, длительность, очередность, бюджет? 
• Как сделать так, чтобы у всех руководителей предприятия были согласованные ожидания от проекта? 
• Как достичь высокой вовлеченности всех ключевых сотрудников предприятия?
• Как сделать сложный проект – понятным для всех участников? 
• Нужен ли подрядчик? 
• Как обосновать проект перед акционерами?





Как показывает практика, предприятие тратит от года до двух на «внутреннее созревание» проектов внедрения ERP. Разумный подход к реализации проектов автоматизации предполагает осознанную работу с рисками на этапе планирования проекта. Проекты внедрения 1С:ERP – достаточно длительные, ресурсоёмкие. Зачастую у участников планируемого проекта нет единого понимания того как будет реализовываться проект, зачем этот проект нужен предприятию и что получит предприятие от реализации проекта. Важные вопросы, которые требуют обоснованных ответов. Тогда сложный проект станет понятным, а это существенно повышает вероятность успеха всего проекта!

В своих проектах мы используем технологию внедрения, которая позволяет нам использовать слоган «Внедряем с первого раза». Расскажем и покажем технологию подготовки к проекту внедрения 1С:ERP «от» и «до».




Ведущий вебинара:







Максим Каменецкий

Коммерческий директор АртАйТи